▷ 책소개

CMMI는 소프트웨어 개발 역량 향상을 위해 도입된 산업계 표준이지만, 지금까지도 많은 기업에서 CMMI 적용에 관한 이해가 낮은 편이다. 개념적인 정리가 아닌 구체적인 접근방법에 대해서 알 수 있는 곳이 없을까? 《CMMI 3.0》은 해당 질문의 해소를 위해 탄생했다. “국내 다수 기업을 대상으로 CMMI 컨설팅과 심사를 수행해” 온 저자는 그간 얻은 경험과 정보를 더욱 쉽게 전달하기 위해 해당 책을 만들었다고 한다. 개요부터 시작하여 활용까지, CMMI 모든 것, 《CMMI 3.0》 한 권으로 끝낼 수 있다.

▷ 목차

머리말
감사의 글

프롤로그: 동화 나라의 CMMI

제1장 CMMI 개요
1. 프로세스란 무엇인가?
(1) 프로세스
(2) 모델
(3) 비즈니스 목적과 목표
(4) 문제
2. CMMI 탄생
(1) SEI와 CMMI
(2) 역량 성숙도 모델 통합 필요성
(3) CMMI 진화
(4) CMMI 현재 상태
3. CMMI 구조와 구성
(1) CMMI 성과 솔루션
(2) 프로세스 습관과 지속
4. CMMI 단계
(1) 성숙 단계와 역량 단계
(2) CMMI 상위 성숙도
5. CMMI 활용

제2장 CMMI 핵심 영역
1. 실행 범주 역량 영역과 프랙티스 영역
(1) 요구사항 개발 및 관리
(2) 프로세스 품질보증
(3) 검증 및 확인
(4) 동료검토
2. 관리 범주 역량 영역과 프랙티스 영역
(1) 산정
(2) 계획 수립
(3) 모니터링 및 통제
(4) 위험 및 기회 관리
(5) 조직 교육훈련
3. 지원 범주 역량 영역과 프랙티스 영역
(1) 원인 분석 및 해결
(2) 의사결정 분석 및 해결
(3) 형상 관리
4. 개선 범주 역량 영역과 프랙티스 영역
(1) 거버넌스
(2) 이행 인프라
(3) 프로세스 관리
(4) 프로세스 자산 개발
(5) 성과 및 측정 관리

인터미션: 둘째 돼지의 후회

제3장 CMMI 특정 영역
1. 가상환경 도메인
(1) 가상환경 작업 활성화
2. 개발 도메인
(1) 기술 솔루션
(2) 제품 통합
3. 공급자 도메인
(1) 공급자 협약 관리
4. 데이터 도메인
(1) 데이터 관리
(2) 데이터 품질
5. 보안 도메인
(1) 보안 활성화
(2) 보안 위협 및 취약점 관리
6. 서비스 도메인
(1) 서비스 제공 관리
(2) 전략적 서비스 관리
(3) 서비스 연속성
(4) 사고 해결 및 예방
7. 안전 도메인
(1) 안전 활성화
8. 인력 도메인
(1) 인력 역량 강화

제4장 프로세스 개선 고려 사항
1. 소프트웨어 프로세스 개선, 어떻게 수행해 왔나?
(1) 국내 소프트웨어 프로세스 개선 활동 현황
(2) 국내 소프트웨어 프로세스 개선 활동의 문제점
2. 올바른 소프트웨어 프로세스 개선 방향
(1) 사람 중심의 소프트웨어 프로세스 개선
(2) 성과 중심의 소프트웨어 프로세스 개선
3. 프로세스 개선 활동 시, 명심해야 할 5가지
(1) 첫 번째, 개선 목표는 SMART하게 수립하라
(2) 두 번째, 빨리 가려면 혼자 가고 멀리 가려면 함께 가라
(3) 세 번째, 잘못된 표준도 우선은 따라라
(4) 네 번째, 물은 섭씨 100도에서 끓는다
(5) 다섯 번째, CMMI 인증은 필요조건이지 충분조건은 아니다

에필로그: 토끼와 거북이 PM

부록 1 용어 정의
부록 2 참고 문헌

▷ 저자소개

이민재

티큐엠에스 대표이사/공학박사지난 20여 년간 국내 70여 개 기업을 대상으로 CMMI 컨설팅과 인증 심사를 수행한 저자는 현재 CMMI 전문 컨설팅 기업인 주식회사 티큐엠에스 대표이다.공인 CMMI 선임심사원과 강사 자격을 보유하고 있는 저자는 미국 로체 스터공대(Rochester Institute of Technology)에서 응용수학을 전공했고, 미국 뉴욕대(New York University)에서 정보시스템감리학 석사학위를 받았다.숭실대에서 CMMI에 관한 연구로 소프트웨어공학 박사학위를 취득했다.저서로는 《CMMI 개발 해설서 : CMMI 레벨 5, 끝이 아닌 새로운 시작》과 《CMMI V2.0 개발 해설서 : 현장에서 길어 올린 사례 중심의 이야기》 그리고 번역서인 《CMMI의 이해 : 프로세스 개선을 위한 접근방법》이 있으며, 논문으로는 〈CMMI의 GP와 SP간 연관성에 관한 실증적 연구〉와 〈소프트웨어 프로세스 심사 모델에 관한 연구〉 등 다수가 있다.그동안 90여 회 CMMI 공식 인증 심사를 수행하고, CMMI 공인 교육 수료생 820여 명을 배출한 저자는 국내 소프트웨어 산업 발전을 위해 컨설팅뿐만 아니라 교육, 세미나 발표, 전문지 기고 등 다양한 방법을 통해 그의 지식과 경험을 산업계에 전파하는 데 온 힘을 쏟고 있다.